Молодые мастера приходят без опыта, но хотят высокие зарплаты.
Сотрудники поколения Z хотят сразу получать 60k+, но не имеют навыков и опыта работы. Тебе нужно научиться развивать их потенциал.
Личные границы и завышенные ожидания.
Молодые сотрудники требуют уважения к их личным границам, что часто мешает их интеграции в команду и выполнению задач.
Низкая мотивация и непостоянство.
Поколение Z не видит долгосрочных перспектив в работе — для них это "временное место", и их легко потерять.
Они не терпят жёсткого контроля.
Командовать и контролировать — это путь к уходу мастеров поколения Z. Важно найти баланс между авторитетом и свободой.
Отсутствие приверженности команде.
Молодым сотрудникам сложнее работать на общий результат — они ориентированы больше на личные интересы и мгновенные выгоды.
